3月4日,江投集团总经理助理、安源煤业党委书记、董事长熊腊元到安源煤矿督导全国“两会”期间安全生产维稳工作。
在认真听取安源煤矿今年以来经济运作情况、存在的问题和采取的具体措施的工作汇报后,熊腊元指出,在企业扭亏增盈、救危求存攻坚的关键时期,安源煤矿领导班子要有大局意识和担当意识,发扬安源工人特别能战斗、特别能吃苦的工作作风,下大力气抓好安全、生产、经营和稳定工作,确保企业未来的发展大局平安和谐稳定。
就如何抓好安全、生产、经营和稳定工作,兑现止损增盈目标。熊腊元强调,一要顺势抓稳安全。安全工作关系到职工生命财产和企业生存发展,要逐步提高政治站位,真正将安全工作摆在各项工作的首要位置不动摇。要顺国家安全严监管之势。将党和国家安全法律和法规、安全硬性措施和上级安全指令学深学透、落到实处,压紧压实主体责任,扎实抓好全国“两会”期间安全生产工作;要顺百年矿井安全内需之势。进一步创新、优化安全管理措施,毫不含糊地将各项安全措施抓紧抓实抓细;要顺地方政府对红色安源支持之势。加强与地方政府的沟通协调,借助地方政府对企业的支持帮助,依法依规抓好矿井安全生产工作。
二要逆势抓好经营。当前煤炭市场行情报价下降带来的压力持续,全矿干群要敢于化危为机,敢于转弱为强。煤价下行,士气要上行。扎实抓好形势任务教育,充分调动全体职工“企荣我荣”的主人翁意识,积极投入到安全生产经营工作中去;要善于察觉缺陷,处理问题。对生产经营工作过程中出现的新问题,要调动各方力量,想方设法解决,着重抓好低质煤、洗渣和煤矸石的生产销售工作,努力增加盈利点;要控制成本,释放产能。为解决矿井资源枯竭、采掘接替紧张、产能下降的瓶颈问题,要逐步优化生产系统和人员结构,降低公司运营成本,真正达到释放产能的目的。
三要均势抓牢稳定。要及时稳妥处置化解各类矛盾问题,把不稳定因素化解在源头。要平等相待,友好对话。要全面排查梳理维稳信息,对各个诉求群体要以深厚的为民情怀,扎实做好信访维稳工作;要用足政策、化解矛盾。对职工关心反映的重点问题,要严格依照国家政策执行,做好耐心细致的引导和解释工作;要精神引领,暖心帮扶。在稳定收入的同时,要加大困难职工的帮扶力度,解决困难职工的急难愁盼问题。
四要蓄势抓红接续。安源是党领导的工人运动的摇篮,有着丰富的工业遗迹和深厚的红色底蕴。要抓好煤炭产能的接续。重点抓好采掘接替工程,优化采掘方案,采取激励机制,调动职工生产积极性,努力完成生产任务。同时加大找煤扩量技术攻关,增加矿井煤炭储量,努力延长矿井服务年限;要抓好红色资产的接续。进一步盘活现有工业资源和红色资源,大力开展红色旅游和“大思政课”工业文化实践教学基地建设,推动企业转型发展;要抓好安源精神的接续。安源精神是革命先辈留给我们的宝贵精神财富,在公司发展的关键时期,我们要逐步弘扬安源精神,擦亮安源红色名片,树立企业良好形象,让安源精神继续成为鼓舞和激励全体安源工人战胜困难,勇往直前,不断夺取新胜利的巨大精神力量。