陕煤集团举行1500万吨年煤炭分质清洁高效转化演示项目二期工程动员会

  9月25日，陕煤集团举行1500万吨/年煤炭分质清洁高效转化演示项目二期工程（以下简称：榆林化学二期工程）动员会。陕煤集团党委书记、董事长张文琪出席会议并说话，党委副书记、董事、总经理赵福堂主持会议，党委委员、董事闵小建，副总经理宋召军，总工程师尚建选出席会议。

  张文琪对榆林化学二期工程的开展和方案表明必定。他指出，榆林化学二期工程既是陕煤集团面向现代煤化工和新材料工业布局的千亿级项目，也是陕煤集团有史以来出资最大的特大型现代煤化工项目，对推动陕煤集团工业转型晋级，完成高水平质量的开展具有十分重要的含义。

  张文琪要求，一是建成一流的团队。要构成具有高质量、高水平、高才能的组织系统，用一流团队保证一流项目建造，完成“本钱最低、速度最快、安全最优、效益最好”的项目建造方针。二是建成一流的项目。要将榆林化学二期工程作为集团公司的头号工程，充沛的发挥整体干部职工的事务技能水平，让发明生机竞相爆发、聪明才智充沛涌流，一起打造高规范、高质量、高水平、高效率的一流项目。三是建成一流的效益。在全面总结一期项目建造经历的基础上，以愈加坚决的决心、更有力的行动、愈加务实的风格，完成更多、更大的经济效益、社会效益、团队效益和科技效益。四是建成一流的演示。要从始至终坚持一流的规范、一流的方针、一流的才能，继续做精做优项目决议计划、经济效益、办理进步等方面作业，奋力打造集团、职业和国家的标杆演示。

  赵福堂要求，一要做到闻令而动，敏捷学习传达遵循落实好本次会议精神，要实在把思维统一到本次会议清晰的各项组织布置上来，特别是要传达和遵循好张文琪董事长“四个一流”要求。二要进步政治站位，深入知道榆林化学二期工程的重大含义。该工程既是陕煤集团全面落实习关于煤化工工业“高端化、多元化、低碳化”和“做强做优现代动力工业集群”重要指示精神的生动表现，也是拓宽省委、省政府“三个年”活动，打造万亿级现代动力工业集群的有力支撑。三要聚合优质资源，强化要素保证，聚全集团之力，完成“技能抢先、出资合理、本钱可控、效益可观、运转牢靠”。四是要强化进程管控，结实建立合规办理认识，充沛的发挥进程审计的监督办理功能，有用保证项目办理的全面优化和高效履行，合力创始陕煤合规办理“新模式”，为集团公司后续项目的合规、高效建造供给有利的学习和科学的辅导。

  会上，依照议程组织，榆林化学公司党委书记、董事长王会民对二期工程推动状况及下一步作业措施进行具体报告，东华工程科技股份有限公司与陕西煤业化工建造（集团）有限公司别离进行讲话，闵小建就项目规划、出产预备等作业进行布置，宋召军对项目建造作业进行组织。

  陕煤集团有关部门负责人，榆林化学二期工程领导小组成员，榆林化学公司领导班子成员以及整体中层办理人员参加会议。