企业是一个怎样的安排？榜首，企业是一种商业模式，它的意图是发明顾客价值，满意顾客的特别需求，这是企业存在的方法；第二，企业是社会安排，它为社会发明价值，例如供给就业时机、促进共同富裕、交税以及实行公益职责等，这是企业的社会职责；第三，企业是盈利性安排，它要为展开供给现金流，为股东带来报答，这是企业继续展开的经济柱石。做企业要充沛认识到前两点是“因”，是初心与意图。第三点是“果”，而非意图。《大学》中说到“物有本末，事有终始。知所先后，则近道矣。”运营企业要清晰路途，义利统筹，做到“以义为本，以利为末”，摆正先后，方能行稳致远，打造百年企业。
我于1982年从浙江医科大学药学系结业后来到康恩贝，至今已有42年。一直以来，康恩贝集团是一个以医药为主业的企业，但咱们的工业架构中有一个环保板块，这背面的根由是一个有关“凤凰涅槃”的故事。2001年，兰溪市政府找到我，期望康恩贝能解救一家接近关闭的国有企业——浙江丰收化工股份有限公司。这是一家以重油为质料的合成氨出产企业。我考虑了一周，出于社会职责、复兴地方经济、报答家园等要素，决议出手相救。
2001年到2006年，咱们想方设法探究企业未来的展开出路，不断在改动气化质料、削减相关本钱上下功夫，但随着质料本钱的上升，都未能从根本上处理亏本问题。2006年，咱们遇到了一个关键，便是金华康恩贝公司的一个质料药扩产，它发生高浓度氨氮废水，即便稀释合格，因为总量超越，也不能排放。咱们经过脑筋风暴，测验把金华康恩贝的废水给丰收代替水一起做质料，这一下子就带来了打破。2007年实验成功，2008年丰收就一举扭亏。触类旁通，咱们就立刻展开各式各样的有机危废（抛弃物）来代替煤的实验，最终使丰收变成了一家用危险废物来代替煤制高的附加价值化学品和根底化学品的企业。2019年4月，丰收更名为凤登，涵义“凤凰涅槃，登攀顶峰”。
阅历18年时刻，凤登公司经过继续技能立异，获得了很多在绿色化工范畴最高等级的国家级荣誉和资质，走在了该范畴的国际前列。关于凤登公司的转型蜕变，我有五点领会：
榜首，商业的原点是利他，要以利他为原点，建立并寻求人生和企业的任务。凤登环保经过技能立异完成了增加，“凤凰涅槃”的背面是一颗利他的心。现在，“科学利废，创制绿色产品，共建低碳社会”已成为凤登环保的任务；第二，波折和困难并不是财富，真实的财富是在打败困难和波折进程中所堆集的精力、信仰和经历。咱们在接手浙江丰收化工股份有限公司后接连亏本8年，可是每次遇到困难，咱们都会想方设法地打败它，心无绝地才干逢凶化吉；第三，以未来决议现在的选择。彼得·德鲁克说：“战略不是猜测未来，而是决议咱们今日做什么才有未来。”现在，我国正活跃迈向“3060”双碳方针，一起欧盟提出2050年之后不会再运用化石燃料，这些正是咱们所看到的未来。经过咱们的技能，能够将工业抛弃物、城市抛弃物、农林剩下生物质等转化成绿色化学品和绿色动力；第四，立异源于旧元素与新组合的有机交融。抛弃物在曩昔被称为抛弃物，现在咱们叫做被抛弃的资源。咱们把这些资源经过化工进程加以处理变成了质料；第五，时机藏在别人的不屑不肯不敢不能中。凤登的事务，大企业不屑不肯做，小企业不能不敢做，在这个专业赛道里，凤登确定方针，持之以恒，18年坚持下来，走到了国际前列。
（本文系康恩贝集团董事长胡季强在第八届杭商国际化立异大会上的讲演实录，由杭商传媒记者吴慧中收拾）
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